建立口译人才库是翻译公司提高口译服务质量和效率的重要举措。以下是一些建立口译人才库的建议：

1. 制定标准：制定口译人才的标准，包括语言能力、专业知识、经验、技能等方面。按照标准筛选合格的口译人才，确保人才库的质量。
2. 多渠道招募：通过多种渠道招募口译人才，如招聘网站、社交媒体、专业论坛、人才市场等。同时，与高校、语言机构等合作，发掘和吸引优秀的口译人才。
3. 建立档案：为每一位口译人才建立详细的档案，包括个人信息、教育背景、工作经历、语言能力、专业领域、技能特长等。方便对人才进行管理和调用。
4. 培训和发展：定期为口译人才提供培训和发展机会，提高他们的语言能力和专业素养。鼓励他们参加相关培训课程、研讨会和学术活动，提升自身价值。
5. 考核与评估：定期对口译人才进行考核和评估，了解他们的服务质量和表现。根据评估结果进行激励或改进，保持人才库的活力和竞争力。
6. 建立良好的人才关系：与口译人才建立良好的合作关系，关注他们的职业发展需求，提供合适的项目和机会。同时，加强与人才的沟通与互动，增强彼此的信任和合作基础。
7. 动态管理：对口译人才库进行动态管理，根据项目需求和市场变化及时调整人才库的结构和规模。定期清理不合格或不合适的口译人才，保持人才库的优质和高效。

综上所述，建立口译人才库需要翻译公司制定标准、多渠道招募、建立档案、培训和发展、考核与评估、建立良好的人才关系以及动态管理。通过科学的管理和持续的努力，可以建立起一支高素质、高效率的口译人才队伍，为公司的口译服务提供有力保障。